Luna Gonzáles, Alfredo Cipriano

Administración estratégica - México Patria 2010 - 340 páginas


AMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
DIAGNÓSTICO Y SUS CARACTERISTICAS
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
METODOLOGÍA DEL DIAGNÓSTICO
ANÁLISIS FODA
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ANÁLISIS ESTRUCTURAL
MÉTODOS DE OBTENCIÓN DE DATOS
INSTRUMENTOS SUGERIDOS PARA LA EVALUACIÓN
GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS
DETERMINAR LA MISIÓN
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS TECNOLÓGICOS
MERCADOTECNIA
ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA
OPORTUNIDADES Y AMANEZAS
ÁMBITO ECONÓMICO
ÁMBITO DEMOGRÁFICO
ÁMBITO DE LEGISLACIÓN Y POLÍTICO
ÁMBITO SOCIOCULTURAL
ÁMBITO TECNOLÓGICO
MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS
BENCHMARKING
EMPOWERMENT
DAWNSIZING
LIDERAZGO
ÉTICA ADMINISTRATIVA
ESTRATEGIAS GENÉRICAS
LIDERAZGO EN COSTO
TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
ESTRATEGIA DE UNIDAD DE NEGOCIOS
ESTRATEGIAS HORIZONTALES
ESTRATEGIAS DE COOPERACIÓN
ESTRATEGIAS DE FUSION
ESTRATEGIAS DE ADQUISICIÓN
ESTRATEGIAS OFENCIVAS
EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS
ADAPTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
IMPLANTAR ESTRATEGIAS
CALIDAD TOTAL
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
CUALIDADES DEL LÍDER
MANTENER UNA CULTURA ORGANIZACIONAL EFECTIVA
COACHING
DIRECTRICES PARA COACHING
LA ÉTICA
CLIMA ÉTICO DE LA ORGANIZACIÓN
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
CONTROL ESTRATÉGICO DE GESTIÓN

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