Administración estratégica
- México Patria 2010
- 340 páginas
AMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DIAGNÓSTICO Y SUS CARACTERISTICAS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN DE EMPRESAS METODOLOGÍA DEL DIAGNÓSTICO ANÁLISIS FODA SISTEMAS DE INFORMACIÓN ANÁLISIS ESTRUCTURAL MÉTODOS DE OBTENCIÓN DE DATOS INSTRUMENTOS SUGERIDOS PARA LA EVALUACIÓN GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS DETERMINAR LA MISIÓN FORMULACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA RECURSOS HUMANOS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS MATERIALES RECURSOS TECNOLÓGICOS MERCADOTECNIA ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA OPORTUNIDADES Y AMANEZAS ÁMBITO ECONÓMICO ÁMBITO DEMOGRÁFICO ÁMBITO DE LEGISLACIÓN Y POLÍTICO ÁMBITO SOCIOCULTURAL ÁMBITO TECNOLÓGICO MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS BENCHMARKING EMPOWERMENT DAWNSIZING LIDERAZGO ÉTICA ADMINISTRATIVA ESTRATEGIAS GENÉRICAS LIDERAZGO EN COSTO TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES ESTRATEGIAS CORPORATIVAS ESTRATEGIA DE UNIDAD DE NEGOCIOS ESTRATEGIAS HORIZONTALES ESTRATEGIAS DE COOPERACIÓN ESTRATEGIAS DE FUSION ESTRATEGIAS DE ADQUISICIÓN ESTRATEGIAS OFENCIVAS EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS ADAPTACIÓN DE LA ESTRATEGIA IMPLANTAR ESTRATEGIAS CALIDAD TOTAL LIDERAZGO ESTRATÉGICO CUALIDADES DEL LÍDER MANTENER UNA CULTURA ORGANIZACIONAL EFECTIVA COACHING DIRECTRICES PARA COACHING LA ÉTICA CLIMA ÉTICO DE LA ORGANIZACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CONTROL ESTRATÉGICO DE GESTIÓN